3月9日，汕頭市委常委、常務(wù)副市長雙德會帶隊到市投控集團開展調(diào)研，市財政局、市國資委、市自然資源局、市交通運輸局、市文化廣電旅游體育局等有關(guān)部門的負責(zé)同志隨同參加。

  座談會上，投控集團分別匯報了汕頭高鐵站樞紐一體化工程、汕頭小公園開埠區(qū)活化保育、汕頭迎賓花園籌備開業(yè)以及集團內(nèi)部經(jīng)營管理等情況。與會人員還對工程項目建設(shè)、債務(wù)償還、業(yè)務(wù)發(fā)展等當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的問題，研究了有關(guān)解決措施。

  雙德會對投控集團成立以來在融資投入基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營管理等方面取得的成績予以肯定，并對集團下一步工作提出了幾點要求：一是要提高站位，堅定不移地按照市委、市政府的工作部署，圍繞中心、服務(wù)大局，加快工作進度，扎實推進高鐵站樞紐一體化工程、小公園開埠區(qū)活化保育、迎賓花園籌備開業(yè)等項目的工作；二是要堅定企業(yè)發(fā)展信心，對標(biāo)發(fā)達地區(qū)先進企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，按照市場化原則加快經(jīng)營步伐，圍繞主業(yè)和優(yōu)勢進行投資布局和運營；三是要提升項目運作和精細化管理的能力，集中力量干大事，在專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化上下大力氣、做好文章，確保能干得好、管得好，確保能盈利，不斷提升企業(yè)的運營效率、融資能力和盈利能力。