為提升人力資源管理水平，讓新員工更好地了解集團公司文化和相關制度，近日，市投控集團公司舉辦人力資源培訓講座，邀請華商企業(yè)顧問（廣州）有限公司的老師來汕授課。集團公司組建以來新入職員工、各部室中層、下屬企業(yè)負責人、下屬企業(yè)人力資源條線負責人、員工代表等40多人參加培訓。
期間，華商企業(yè)顧問（廣州）有限公司副總經理鄺頌文結合集團公司薪酬、考勤等規(guī)章制度，開展了企業(yè)員工能力必修及基礎制度培訓。培訓會上，鄺頌文用生動活潑的語言講授了職場人作為下屬、同事、上司應該如何提升角色認知，如何運用PDCA工作管理方法提高履職能力，還就員工關心的問題與大家進行了交流互動。
華商企業(yè)顧問（廣州）有限公司總經理鄒標圍繞國有企業(yè)人事管理、勞動用工、收入分配三項制度改革，為大家講授人力資源管理實務，重點闡述了經理層任期制和契約化管理要求、人才招聘、人才盤點和績效管理等方面的內容。講座既有扎實的理論講解，也有豐富的案例分析，現(xiàn)場反應熱烈。
會上，市投控集團公司黨委專職副書記、副董事長張虹莉指出，新員工是集團公司未來發(fā)展的核心力量，希望新員工通過這次培訓學有所獲，盡快適應崗位工作，融入新的工作環(huán)境；希望引進人才能夠充分發(fā)揮自己的專長，戮力同心，為集團公司現(xiàn)代化建設貢獻自己的力量；人力資源條線工作者要努力學習現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理技能，不斷提升履職能力，更好地服務于集團公司新時期的發(fā)展需要。
會后，張虹莉副書記、集團公司人力資源部負責同志還就績效考核、職業(yè)經理人聘任等問題與授課老師進行了深入交流探討。